中國智造2025戰略下,生産型企業面臨的問題

在生産企業管理過程中,存在生産進度延遲、成品不良率居高不下、生産材料浪費嚴重等問題,這些問題嚴重制約了企業的
發展。直接影響企業産品的質量、數量、價格與交期;間接關系到客戶滿意度。

象過河生産管理系統流程

象過河生産管理系統能對整個生産環節
生産計劃、物料采購、車間生産流程、庫存、産品質量、産品銷售等生産流程進行全面管理。

完美的生産管理解決方案

用象過河生産管理系統,使管理者隨時了解准確、全面的生産動態,跟蹤生産過程,庫存存貨情況,自動生成生産配料單,科學管理生産物料,指導原材料定購。同時生産管理系統能夠實時監控並統計分析生産數據,使管理者及時了解産品産量及庫存的業務細節,避免庫存積壓,優化資金的合理使用,提高生産的效率和節省生産成本,做到快速的市場反應。

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